截止去年年底，海投網(wǎng)已經(jīng)從新進(jìn)創(chuàng)投看中時(shí)的500家企業(yè)入駐，發(fā)展成為覆蓋24個(gè)地區(qū)300多所高校，流量排名第一的校園招聘網(wǎng)站，受到1000多萬大學(xué)生的追捧。

還有一類創(chuàng)業(yè)者看到了現(xiàn)實(shí)，但是只看到了腳邊一小片現(xiàn)實(shí)，對(duì)于整個(gè)巨大的商業(yè)現(xiàn)實(shí)是沒有看到的。區(qū)分客戶的基本方式：標(biāo)簽。

加上一句話寫在你PPT的封面上，這就是一個(gè)版本的商業(yè)計(jì)劃書。但是創(chuàng)業(yè)小黑會(huì)知道，在這個(gè)過程中，創(chuàng)意并非是整個(gè)創(chuàng)業(yè)中最重要的一環(huán)，最重要的可能是有系統(tǒng)的方法論，去把一件事情做成。我們做一個(gè)產(chǎn)品滿足消費(fèi)者需求，就是為了讓他在特定場景下使用的產(chǎn)品改變了他的行為。

資源主義者和機(jī)會(huì)主義者，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說都是非常危險(xiǎn)的。在客戶開發(fā)過程中，客戶開發(fā)產(chǎn)品，開發(fā)部根據(jù)客戶數(shù)據(jù)來優(yōu)化產(chǎn)品功能，而不是閉門造車來做這些事情，所以本質(zhì)上來說，精益創(chuàng)業(yè)講的就是，能不能盡可能的省錢，省時(shí)間。

在同一個(gè)時(shí)刻，一個(gè)人要求物質(zhì)的需求，有接孩子的需求，有掙錢的需求，有學(xué)習(xí)需求......那么在特定的場景下會(huì)有一個(gè)氣泡，哪個(gè)氣泡是最大的，那個(gè)氣泡就主導(dǎo)了客戶消費(fèi)的行為。

但創(chuàng)業(yè)小黑知道，創(chuàng)業(yè)中最重要的可能是系統(tǒng)的方法論，創(chuàng)意，只是一萬步工作中的第一步。在美國，MIT，斯坦福等高校以人工智能方向的專業(yè)培養(yǎng)了眾多頂尖人才，被以谷歌、Facebook、微軟等為代表的企業(yè)重金聘請。

今年的兩會(huì)，“人工智能”首次被寫入政府工作報(bào)告中。OFweek行業(yè)研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從盈利能力來看，機(jī)器人本體業(yè)務(wù)虧損面高達(dá)70%。

顯然，如果無法根據(jù)邏輯進(jìn)行多層次地推演，理解表達(dá)因果關(guān)系的能力，就無法擔(dān)綱深層的服務(wù)。巨頭為何要推動(dòng)，因?yàn)樗吘故顷P(guān)系到未來的一項(xiàng)顛覆性的技術(shù)，沒有人會(huì)愿意自己被新技術(shù)顛覆。